为配合遨宇公司搞好JC60×40 173×120 105"品种的创品牌工作，遨宇准备车间以产品质量为中心，开展了以浆纱为重点，全车间范围内的“强化管理，抓质量、提效率”的生产活动。准备车间部长袁树红要求各级人员各负其责，责任到人，工作明确细化，管理人员要注重工作过程与检查落实情况。第一，要求整经工序从张力片配置，张力格数，锭角张力架等重新调试，测量、调试单根纱线张力，减少纱线的张力差异，以达到经轴上纱线张力一致；第二，要求浆纱工序减少缸与缸之间、轴与轴之间的张力差异，从调浆开始，要定时、定量、定粘，由值班长详细检查出浆量，在开车前，帮车工测定合格后方可开车，以保证浆纱质量的稳定。对于浆纱所开出的织轴，每天跟踪织轴在机情况，织造效率，查看布面效果，配合相关部门做好实验，做好调整和改进工作；第三，要求穿筘工序在穿轴前检查钢筘质量，退回来的筘要有专人负责维修，以保证钢筘质量完好上机。目前，各项工作正在有条不紊地进行。（李冬梅）

　　为贯彻落实尹总在全体干部会议上提出的“以稳定质量、提升质量为中心，创新管理，创自己名牌”的方针，遨宇织造车间决定从最基础的操作入手，加强操作管理，严格落实责任，规范操作严格落实操作法，把巡回工作和加强机器预防工作放在最主要的位置，教练员和值班长率先垂范，把机器预防规定项目和为提升质量实际操作新增添的项目全部传授给挡车工，把提升质量渗透到日常工作中的方方面面，让每位职工真切地感悟到“企业在我心中，质量在我手中”的真正内涵。（张学倩）